國網三明供電公司“崗位練兵” 促工作管理水平提升

“夏天多暴風雷雨天氣，崗位練兵排水溝、國網工作管理線樹矛盾這些都是明供巡視關鍵……”6月1日，在國網建寧縣供電公司，司促水平國網三明供電公司輸電運檢部專責肖偉捷正與該公司運檢人員交流討論夏季線路專項巡視工作，提升結合該公司近年故障、崗位練兵隱患頻發的國網工作管理線路及情況，開展故障診斷分析，明供制定整改措施。司促水平這是提升國網三明供電公司為盤活人才存量，提升人才效能，崗位練兵大力開展市縣公司專業骨干雙向掛職，國網工作管理進行“崗位練兵”中的明供一個縮影。

為加強市縣一體化管理，司促水平建設高素質人才隊伍，提升優化提升人力資源配置效率，提升縣公司管理水平的同時，加快人才的多崗位培養，國網三明供電公司暢通市縣公司流通渠道，堅持“擇優選拔、嚴格管理、按需培訓、一線鍛煉”的“四輪驅動”模式，穩妥開展“上掛下派”工作，以員工自我推薦和組織推薦為主，重點推薦后備干部及專業技術骨干參與雙向掛職鍛煉，促進市縣公司人才的有序流動和人力資源的優化合理配置。

此次的“上掛下派”工作中，國網三明供電公司為掛職人員制定了嚴格的考核和管理制度，在人員掛職的半年到一年時間內，掛職所在單位和部門將對掛職人員進行細致的考核，每月進行一次工作小結，在對自身工作及管理經驗進行總結的同時，幫帶提升縣公司安全生產及專業管理水平。針對縣公司的薄弱環節，該公司

下派的技術能手將在汲取基層工作和管理經驗的同時，從所在部門出發，“管理下派”、“專業特派”幫助掛職單位進行“消缺”，促進縣公司管理水平與技術水平的提升。

國網三明供電公司開展的基層“練兵”中，將分期、分類對技術人員進行培養鍛煉，不僅能夠疏通技術人員的成長成才通道，還能夠促使技術人員在基層一線崗位進行精心“打磨”，提升基層觀念，為今后的成長搭平臺、擺擂臺、創舞臺，在提升縣公司安全生產及專業管理水平的同時，進一步加快技術骨干及后備人才的崗位成長。